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---Melitta公司簡介---
1905年公司創辦人Melitta Bentz發明咖啡濾杯並獲得專利
1908年Melitta Bentz公司成立
1925年 Melitta品牌誕生
1937年發明濾袋並獲得專利,錐型濾杯誕生
1989年第一家引進天然無漂白濾紙
1992年開發新的氧漂白技術,而不使用氯來漂白
1997年發明新一代濾紙,Melitta附超微細透香孔,可透出咖啡香氣並過濾多餘雜質
2002年Melitta再次證明是業界領導者,發明雙層密著技術,讓濾紙穩定性更高,不易破裂
2007年推出竹子材質濾紙,使用60%天然竹子材質
Militia公司年營業額約6百億台幣,員工將近4千名
在美國、加拿大、法國、義大利、日本、丹麥、瑞士、等19個國家設有子公司,行銷超過150個國家
工廠獲得ISO9001及ISO14001認證,並取得日本FSC認證


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【賴昭男╱綜合報導】

近來大肆擴張產品線的中國串流影片網樂視,昨(30)日傳出多項業務的發展其實不盡人意,9成實體店面都在虧損;更有專家分析認為,隨著樂視生態圈不斷擴大,資金需求也愈來愈高,容易產生資金鏈斷裂的風險。

樂視自去年12月初以資產重組為由停牌以來,至今仍未恢復交易,停牌超過5個月;停牌前最後交易日股價收漲9.38%,報58.77元人民幣(下同),市值1,091億元。

長江商報報導,武漢一名LePar體驗店(樂視實體零售店)店主爆料,LePar店至少80~90%都在虧本,店面經營很難維持。他表示,LePar銷售主力為電視和手機,但手機進貨價即官網售價,連樂視官方也要求店家加價銷售確保利潤。

樂視目前是用「硬體(電視、手機)免費、會員(收看影視內容)收費」的策略銷售硬體產品,近年更跨足資本投入更高的智慧電動汽車領域,都導致該公司終端成本逐年攀升。有媒體稱,樂視去年終端成本就占整體營業成本的73%。

中國經濟學家宋清輝分析,樂視涉足電視、手機、汽車,是依靠低價吸引用戶,再利用增值服務模式盈利。這樣的商業模式能夠在短時間內吸引到大量用戶,但「硬體免費」作法可能導致公司虧損擴大。

中投顧問高級研究員薛勝文表示,樂視所投資涉足的領域大多是新興的、概念性的產業,即使其投資的有些產業已經走出了萌芽期,但是樂視仍會用一些創新性的概念吸引投資者。譬如手機業務,智慧手機在中國市場已經基本處於飽和階段,但是樂視通過生態、內容等概念又勾起了投資者的興趣。

薛勝文認為,樂視這樣一家涉足多領域的公司,其盈利模式主要是通過已成熟的業務拉動尚未成熟的業務,同時通過尚未成熟的業務吸引投資,整體業務之間又構成一個生態鏈。這種商業模式的利處在於創新性較強,能夠對投資者產生較大吸引力,促進品牌形象的提升;弊端在於對資金的需求量較大,容易產生資金鏈斷裂的風險。

民進黨積極推動促進轉型正義條例草案,國民黨主席洪秀柱今天(8日)表示,民進黨多次在立法院阻擋原住民自治條例,民進黨號稱要轉型正義,但事實上卻是「正義在轉型」,看不到正周年慶義在哪裡。她強調,未來國民黨會提出黨版的原住民政策,處理原住民相關問題。

國民黨8日下午召開中常會,會中邀請原住民選區立委廖國棟、鄭天財報告原住民轉型正義議題。廖國棟細數原住民土地流失的歷史與過程,他認為,為實現歷史正義,黨主席洪秀柱應對國民黨過往執政時,對原住民流失的土地、語言、文化以及所遭遇的剝削,向原住民道歉;黨中央應擬定國民黨原住民政策,智庫也要研究相關問題,正式提出國民黨版的「原住民族土地及相關權益回復條例」。

洪秀柱聽取報告後表示,民進黨執政前後一再宣稱原住民數百年來遭受的嚴重侵害,在邁向民主的過程中,仍未有通盤檢討與處理,因此要推動轉型正義,但民進黨卻多次在立法院技術性杯葛原住民自治條例,很多事情號稱要轉型正義卻是「正義在轉型」,看不到正義在哪裡。她說:『(原音)我們可以了解到民進黨口中他們的原住民族轉型正義似是而非,有誤導國人之感,從剛才講的原住民自治條例在立法院遭受到多次技術性的杯葛,我們就可以知道他們所講的跟所做的是否一樣。所以今天,我們發現該轉型正義的並沒有轉型,那很多事情號稱轉型正義的,可是事實上是正義在轉型,我們常常看不到正義在哪裡。』

洪秀柱說,中華民國本來就是一個多元民族的國家,國民黨過去執政8年時,一一落實相關方案,包括4年新台幣500億的原住民基礎建設方案、實驗型第三學期制的民族學校、活化原住民綜合發展基金等,也實際推動原住民自治暫行條例、傳統習慣規範與原住民土地及海域法等,不但要提升原住民的社會經濟地位,也要提升他們的歸屬感及自主性。她強調,未來國民黨會透過黨籍立委的努力,在適當的時間提出國民黨版的原住民政策。

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